
Внимание! Попасть на закрытые страницы сайта могут только зарегистрированные посетители. Для обзора страниц «форум», «комитеты» необходимо пройти регистрацию Здравствуйте, гость. Логин: Пароль: | Регистрация | Забыли пароль? | |||||
«РОСТ» Журнал для работников
сетевой торговли |
Союзники подвели итоги бизнес-симуляции MarkStrat
В течение 3-х игровых дней команды Союзников, представлявших сети «Добрыня» (Пермь), Семья (Волжский), Макаровский (Муром), «Челны-хлеб» (Набережные Челны), «Ярмарка» (Березники) «прожили» 10 виртуальных лет. За это время перед участниками стояла задача построить успешный бизнес с момента создания конкурентно способного продукта до завоевания стабильной доли рынка путем разработки собственной стратегии продвижения .Вот как оценили результаты игры сами союзники: «Семья» (Волжский): Самый важный итог участия в бизнес-симуляции «МаркCтрат» - это изменения, которые за это время произошли в сознании участников. Возросло понимание деятельности компании в целом, понимание важности ориентации на потребителя, ощущение «своей команды», ключевой значимости людей, участвующих в процессе, важности защиты своей точки зрения и т.д. Возникали новые идеи и тактические решения. Команде удалось вывести несколько прибыльных брендов на рынок, полностью удовлетворяющих потребности покупателя. В процессе игры родилось понимание внутренних механизмов конкурентной борьбы. «Макаровский» (Муром): Бизнес-симуляция дала новые идеи: более широкое изучение спроса и потребностей покупателей, изменение этого спроса в условиях конкуренции, пути выхода на новый рынок с новым продуктом. По ее итогам, мы решили провести более тщательные маркетинговые исследования нашего региона для открытия магазина другого формата. Добрыня (Пермь)Игра дала навыки работы в режиме он-лайн, познакомила с методами исследования: семантическими шкалами и многомерным шкалированием, идеальным рейтингом, сравнением результата и рейтинга Новым участникам игры мы бы рекомендовали уделить время на подготовку, ознакомиться с интерфейсом, распределить анализ отчетов на членов команды, не бояться принимать необычные (спорные) решения Челны-Хлеб (Набережные Челны) Главное - это быстрая выработка и принятие правильного коллективного решения. В ходе игры мы отказались от способа копировать удачные товары конкурентов и решили создавать товары исключительно заточенные на тот или иной сегмент рынка, при этом по возможности стараясь угадать расположение потребительских предпочтений на несколько туров вперед. Трижды такая позиция оказывалась успешной. По результатам игры, 1-е место Организаторы присудили команде «Челны-Хлеб», второе место в бескомпромиссной борьбе завоевала команда сети «Ярмарка». Победители будут отмечены ценными призами от Организаторов игры – компании «Партнер Бизнес Консалтинг». 19 Августа 2010
|
![]() Союз независимых сетей России (СНСР) - создан в декабре 2006 года. 43 торговых сети 5 федеральных округов Политика конфиденциальности ![]() |
|||
|
|||||